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Performance appraisal

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 “没有绩效考核,就没有管理”,考核已成为当前企业管理的一项重要内容,为此我们形成了以目标管理为导向、以监督 检查为强化手段,以调动员工积极性和主动性为根本出发点的综合评价体系。

 首先,集团公司对各经营单位考核方面,一是每年度与各经营单位签订《委托经营管理合同》,其中的各项责任目标为硬 性考核指标;二是针对各经营单位实行情况,制定《考核办法》,每月对照《考核办法》对各进行检查、考核,从执行情 况来看,在极大程度上调动了自上而下的工作积极性,进而形成干而有序、管而有法的良好工作局面。

 在员工绩效考核工作上,将平日工作表现、学习培训、管理能力以及工作纪律等方方面面全部纳入考核范畴,并在考核方 式方法上不断改进、完善和优化,使考核工作更加科学、公平、公正。

 绩效考核的实施,是企业管理逐步走向规范与成熟的直接体现,是企业打造高绩效团队的有力举措。